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Caos.
Roubo.
Sirenes policiais.
Esta era a realidade da cidade de Nova Iorque no final dos anos 80.


Há quase 40 anos, a cidade hoje icônica também vivia uma epidemia. Porém naquela época, uma epidemia criminal.
Quase 10 % da população estava envolvida nessas infrações.

 
 O desespero tomava conta das ruas...

E dos próprios policiais que não conseguiam conter o alastramento deste vírus.

Porém, durante a década de 90, a cidade presenciou uma queda brutal nos índices de criminalidade.

De 10% para menos de 4% ficando abaixo da média dos EUA no ano 2000.

Agora...

Como Nova Iorque saiu do caos para se tornar a quarta cidade mais segura dos Estados Unidos?

Usando a teoria da janela quebrada que vamos te explicar agora.


 
A TEORIA DA JANELA QUEBRADA
Willian Bratton, era o responsável por reduzir o crime na cidade de Nova Iorque no meio desse caos em 1980.

Para isso ele utilizou os estudos de James Q. Wilson e George Kelling. Ambos criminologistas que chegaram a raiz do problema com uma teoria:


A teoria da janela quebrada.

Ao contrário do senso comum, a solução para o crime não era uma questão de "ser mais duro" com a gravidade do delito.
  • Homicídio
  • Assalto a mão armada
  • Sequestro
  • Roubo de propriedade
  • Agressão
Esses tipos de crime mais graves não eram o foco.

Segundo os estudiosos, se uma janela é quebrada e abandonada sem conserto, as pessoas andando no local irão concluir que ninguém se importa.

Que ninguém está no comando.

Logo, mais janelas serão quebradas.

Isso transmite um sinal à cidade de que tudo pode acontecer por ali.

Sendo um convite para crimes mais sérios.

Uma pequena idéia que, como um vírus, se espalha...


 
JANELAS QUEBRADAS SÃO COMO "ERROS INOCENTES" AO LIDERAR SUA EQUIPE  (MAS COM GRAVES CONSEQUÊNCIAS).


Pensando nisso a ANOREG firmou uma parceria com a empresa UpGradeYou que visa dar suporte a líderes e equipes que desejam crescer e atingir excelentes resultados.

Cristine De Biasi, sua fundadora, trabalha com o desenvolvimento de Líderes e Equipes há 20 anos. Atuando junto a profissionais, pequenas empresas e de grande porte como o Grupo FIAT, Grupo SECULUS, BDMG - Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais, Massas Vilma, entre outros.

Segundo Cristine, ao longo de todos estes anos anos trabalhado com Líderes de todos os tipos, nos mais diversos contextos, com todo o tipo de metas e desafios, ela percebeu algo surpreendente.

Metas há muito perseguidas, são atingidas através de pequenos ajustes.

Desafios que pareciam impossíveis, são superados através de pequenos ajustes.

Questões como:
  • Não ter total clareza do seu papel como Líder.
  • Intervir da forma inadequada, na hora inadequada, quando há divergências.
  • Delegar sem método.
  • Tentar motivar a equipe de uma forma superficial ou aleatória.
Podem ser pequenas janelas quebradas na sua Liderança todos os dias.


 
PEQUENAS MAS PERIGOSAS

 
O problema é que pequenas ações de liderança são deixadas de lado todos os dias. Seja por não saber o que é realmente essencial para uma Liderança com ótimos resultados, seja pelo tempo escasso do líder que precisa priorizar.

Estas pequenas janelas quebradas todos os dias reduzem:
 
  • O engajamento da sua equipe, aquela vontade natural de fazer mais e melhor sem que você tenha que cobrar constantemente.
  • A performance da sua equipe. A capacidade de aprender, se desenvolver e obter resultados de excelência.
  • O clima da sua organização. A harmonia no ambiente de trabalho que é essencial para a Performance e para o Engajamento.


QUAIS SÃO AS SUAS "JANELAS QUEBRADAS"?

 
Neste momento tão particular da nossa história enquanto humanidade, Líderes Efetivos são tão essenciais quanto máscaras e álcool gel.

São eles que colocarão cada cartório nos eixos novamente. São eles que colocarão a sociedade nos eixos novamente.

Para isso você precisa saber quais são as "suas janelas quebradas".

Quais são os pontos em que você deve focar para ter resultados rápidos e expressivos.

Onde focar seus esforços para que você e sua equipe estejam em sua melhor forma para lidar com todos os desafios que temos pela frente.

Não é hora de desperdiçar tempo e energia focando em coisas que não terão impacto em sua equipe e nos seus resultados.
 
Amanhã, dia 05/05 às 9:00hrs teremos uma LIVE no Instagram da ANOREG (@branoreg) com a participação da nossa Diretora de Qualidade Maria Aparecida Bianchin  e Cristine De Biasi, fundadora da UpGradeYou.

Dando sequência acontecerão mais duas LIVES no mesmo canal e no mesmo horário, nos dia 06/05 e no dia 07/05. Em cada uma destas lives será abordado um dos 3 Fatores que Geram Resultado - Liderança, Processo e Método.

Te esperamos lá!

E logo depois da live você receberá um convite nosso no Boletim da ANOREG.

Falamos em breve.
 
MARIA APARECIDA BIANCHIN

Registradora de Imóveis e de Títulos e Documentos de Poxoréu - MT.

 
Diretora da Qualidade da Anoreg BR e Coordenadora do PQTA.
CRISTINE DE BIASI

The Inner Game Coach certificada por Timoty Gallwey precursor do Coaching mundial.

Especialista em Liderança Feminina, certificada por Sally Helgessen referência mundial no tema. (em curso).

Especialista em Neurociência e Comportamento pela UFMG – Universidade Federal de Minas Gerais.

Especialista em Pedagogia Empresarial com ênfase em Recursos Humanos pela FAE – Faculdade de Educação da UEMG – Universidade do Estado de Minas Gerais.

Administradora de Empresas pela PUC – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais.

Coach Executivo e de Equipes atuando em várias empresas: FIAT Automóveis, IVECO, CNH, FIAT Services, COMAU, FIAT POWERTRAIN, Magneti Marelli, Teksid, GE, BDMG, Telemar, Samarco, Grupo RHEA, Vilma Alimentos entre outras.

 






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